今天要推薦的好書是這本物流致勝,主要講述「物流」對於電子商務的重要性及戰略,全書名是「物流致勝:亞馬遜、沃爾瑪、樂天商城到日本7-ELEVEn,靠物流強搶市場,決勝最後一哩路」,你可以在博客來或金石堂網路書店上找到這本書,非常適合電商經營者或未來打算進入電商市場的人。
我之所以會想推薦這本書,主要原因之一還是筆者本身有經營網路賣場,也有許多朋友經營購物網站,電子商務在這個年代簡直就是生活的一部分,也幾乎快要變成一般人獲取額外收入的一個很好的管道,但是大多數人除了用系統商提供的平台之外,大家用的行銷策略也都差不多的情況下,還有沒有讓自己經營的電子商務更加發展的方法呢?這本書的標題「物流致勝」就直接把答案告訴大家囉!
好書推薦_物流致勝
物流致勝這本書中以美國亞馬遜靠著打造堅實強大的物流系統,創造的極高的競爭優勢做為例子,告訴讀者們物流這件事情對於電商的競爭優勢有著極大的影響,書中也舉了許多早期知名的零售業品牌,最終在物流發展上落後美國亞馬遜,逐漸失去競爭優勢的例子,每個例子都證明了亞馬遜在系統、自動化倉儲、配送這一整條「物流機制」上投入巨額資金所產生的優勢。
本書「物流致勝」作者將內容分為四個重要的部分,包含以下大項
- 亞馬遜所改變的世界-經濟的地殼變動從物流開始
- 物流的轉淚點-網路購物及宅急便的巨大改變
- 巨人亞馬遜的本質-沃爾瑪對上亞馬遜不講人情的戰爭
- 物流大戰的揭幕-與亞馬遜競爭的三大策略
書中提到了 15 家零售業者的成敗案例,基本上都與物流有關係,這些被亞馬遜打敗的知名企業在各方面都很努力,但因為物流系統的商業模式結構比不上亞馬遜的規劃及規模,最終只能敗陣,當你看完前面三個大項,大概認為亞馬遜根本稱霸全球,無人能及了?那這本書不就成為一本歌功頌德的書了嗎?當然不是這樣的,正所謂「知己知彼、百戰百勝」的道理,認識且了解亞馬遜在物流上的強大是很重要的,但總是要拿出策略,才不會在電商的競爭稱最終被亞馬遜打敗,所以作者也在最後的章節提出了值得閱讀的見解,這也是筆者認為這本書最精華的一部分。
第 4 項在書中是第三個章節,也就是最後章,在這個章節中,作者提出了面對亞馬遜的強大物流競爭,我們經營電商的人可以用什麼樣的角度切入,達到自己的競爭優勢,作者舉了幾個成功的日本電商品牌,他們的做法及特色,竟然可以在亞馬遜強大的競爭優勢下生存,甚至創造很好的成長率,這個部分就很值得參考學習,僅管亞馬遜在物流方面巨額投資,還是會有一些細節忽略,而這些日本品牌創造了屬於自己的競爭優勢、物流系統,在日本的電子商務市場依舊相當有競爭力。
以上是筆者閱讀這本物流致勝的心得感想,書的內容相當豐富,相信你看了也會很有感,如果想精進自家電商的業績或競爭優勢,絕對不能錯過這本物流致勝。