器識：張忠謀打造「護國神山」台積電的經營之道
上次分享完閱讀張忠謀自傳上冊的心得，在上冊中，著重於張忠謀先生的成長過程及求學過程，細細品味後，可以準備進入下冊，也就是他創辦台積電的整個過程，以及後來帶領台積電的發展過程，這其中有許多有趣的事情，書中描述到許多張忠謀的思維、謀略、價值哲學、管理知道以及他的變與不變，要成功領導一家企業成為護國神山真的不容易，有太多值得學習的地方。
哪些人適合閱讀？
這本書《器識：張忠謀打造「護國神山」台積電的經營之道》主要講述了台灣半導體巨擘台積電的創辦人張忠謀的經營智慧和成功之道，筆者認為以下這一些都是適合閱讀這本書的人：
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商業管理者和企業家：這本書提供了一個成功企業家的實例，探索了張忠謀在經營台積電過程中的策略和原則。對於有興趣學習和應用成功管理方法和經營智慧的管理者和企業家來說，這本書將提供有價值的觀點和啟發。
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技術和半導體產業從業人員：這本書涵蓋了台積電在半導體行業的成功和發展，介紹了相關的技術和策略。對於從事半導體行業或對技術和創新有濃厚興趣的從業人員來說，這本書將提供有關行業發展和成功企業的深入洞察。
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風險投資者和金融專業人士：這本書描述了台積電在市場競爭中的優勢，以及張忠謀在公司成長和經營上的策略。對於有興趣了解成功企業和行業投資機會的風險投資者和金融專業人士來說，這本書將提供有價值的參考和思考材料。
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領導者和管理學習者：這本書探討了張忠謀作為領導者的角色和經營哲學。對於希望學習領導力和管理技巧，以及尋找成功企業的實例和啟發的領導者和管理學習者來說，這本書將提供有價值的資訊和觀點。
需要注意的是，閱讀這本書並不僅限於上述人群。任何對台灣企業發展、成功經營案例或張忠謀的故事感興趣的讀者都可以從中獲得啟發和知識。
另外，這本書中更清楚描述了張忠謀先生在準備退休前做的準備，包含規劃了兩位 CEO，這種來自於西方企業管理的全新思維，有別於台灣傳統企業一位董事長的管理模式，對大多數人來說都是很創新的作法，且張忠謀先生交棒後，經過這幾年的發展，台積電確實在軌道上，完全按照張忠謀先生的規劃，持續成長並持續保持著競爭優勢，筆者認為，如果你對企業經營很有興趣，這本書你一定要看。
