躍競思維實體書
《躍競思維：一切都會被快速模仿的世界，創造持續成功的關鍵》(Leap: How to Thrive in a World Where Everything Can Be Copied) 是一本由作者Howard Yu撰寫的書籍。這本書介紹了現代企業在面對如今快速變化和競爭激烈的商業環境時應如何創造可持續的成功，於2019年由天下遠見出版社出版。
在這本書中，作者Howard Yu以實際案例和研究來說明企業如何在現代經濟中生存和繁榮。他認為，企業必須不斷改變和創新，才能在市場上獲得競爭優勢，而這也是企業如何創造持續成功的關鍵。
作者提出了一些重要的概念，例如「躍競思維」，這是指企業必須採取更快、更靈活和更具創意的方法來回應市場變化。他還介紹了「環形創新」的概念，這是指企業必須透過從事類似產品或服務的創新來保持競爭優勢。
該書主要關注於在現代全球經濟環境中，企業如何在競爭激烈的市場上實現持續的成功。作者認為，即使是最成功的企業，其成功模式也會被競爭對手追求和模仿。因此，要實現長期成功，企業需要發展出一種能夠跳脫常規的思維方式，即躍競思維（Leap Thinking）。
該書提出了一些實用的框架和方法，幫助讀者了解如何在競爭激烈的市場環境中實現長期成功。該書還提供了一些成功企業的案例分析，包括蘋果、諾基亞和英特爾等知名企業，以及一些不太為人所知的企業，如中國的海爾集團。
躍競思維這本書適合誰閱讀
《躍競思維》這本書適合想要進一步了解創業、商業競爭、創新以及如何在競爭激烈的市場中取得成功的讀者閱讀。特別是對於希望創業或已經創業的人來說，本書提供了寶貴的啟示和實踐建議。此外，對於市場分析、商業策略和創新管理方面有興趣的讀者，也能從本書中獲得啟發和知識。
這本書對於想要了解企業成功的關鍵因素，以及如何在現代經濟環境中建立和維護競爭優勢的人們，都是一本值得閱讀的書籍。
對企業發展的幫助
《躍競思維》提出了一些獨特的概念和思維方式，可以對企業的發展帶來幫助：
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躍升式思維：鼓勵企業從傳統的慢增長模式轉向快速發展，透過改變企業的戰略、流程和組織文化等方面，實現快速成長。
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躍競模式：該模式基於消費者對產品和服務的期望，以及市場競爭的現狀，幫助企業構建一個可持續的競爭優勢，實現長期增長。
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躍升式領導力：強調領導力的重要性，培養具有躍升思維的領導者，幫助企業實現快速增長和長期成功。
以上這些概念和思維方式，都可以幫助企業更好地應對變化和挑戰，實現持續的發展和成功。
對個人工作上的幫助
《躍競思維》中的概念不僅對企業發展有幫助，同樣對個人工作上也有所幫助。以下是一些可能對個人有用的概念：
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創新思維：書中提到，快速創新是在競爭激烈的世界中生存的關鍵。個人可以透過學習創新思維，激發自己的想像力，挑戰傳統的工作方法，提高個人的工作效率和工作成果。
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反思思維：書中強調，企業應該不斷反思自己的做法，並尋求改進。個人也可以透過反思自己的工作方式和習慣，找出問題並尋求改進。
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了解市場趨勢：書中提到，企業應該緊密關注市場趨勢，以便及時調整自己的戰略。個人也可以透過關注行業發展和趨勢，及時調整自己的職業發展計劃，提高個人的職場競爭力。
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激勵團隊：書中強調，成功的企業需要激勵團隊，建立一個積極向上、開放和互相尊重的企業文化。個人也可以學習如何激勵同事和團隊，建立良好的團隊氛圍，提高工作效率和團隊合作能力。
總體來說，這本書的概念對企業和個人都有啟發新思維，可以幫助人們更好地理解當今競爭激烈的市場，並學習如何應對挑戰，實現成功。
這本書對於企業家、管理者和投資者都有很大的價值。它提供了一個新的思考方式，幫助企業家和管理者更好地理解如何在快速變化和競爭激烈的市場中創造價值，同時也對投資者有啟發作用，使他們更加理解企業成功的關鍵因素。
